Дневник по учебной практике заполняется студентом с целью описания процесса стажировки. Листы для заполнения отчета по практике.

Анализ деятельности Государственной инспекции безопасности дорожного движения при УВД Тверской области. Отчет по практике. Читать текст оnline - Государственная инспекция осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими подразделениями органов внутренних дел, с военной автомобильной инспекцией, юридическими лицами и иными организациями, со средствами массовой информации, а также сотрудничает в установленном порядке с правоохранительными органами иностранных государств. Вред за причиненный сотрудником Государственной инспекции юридическим лицам и гражданам, подлежит возмещению в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.

Практически все служащие ГИБДД (табл. 1.1) оказали мне содействие сборе информации и получении производственных навыков. Отдел исполнения Административной Практики. Обеспечение безопасности дорожного движения предполагает реализацию. Купить отчет о практике по административному праву: Отчет о производственной практике в ГИБДД. Производственная практика для студентов 3 курса по направлению 'Электроэнергетика', специальность 'Электроснабжение' (отчет и дневник).

Содействие дальнейшему развитию и укреплению материально- технической базы и социальной сферы ГИБДД. Перспективный План Работы С Родителями В Подготовительной Группе. ГИБДД, членов их семей и пенсионеров МВД, организация психологического и медицинского обеспечения деятельности сотрудников (работников) ГИБДД. Создание и обеспечение безопасных условий труда сотрудников (работников) ГИБДД в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, иных нормативных правовых актов в области охраны труда и экологической безопасности. Управления, руководящего состава подразделений, организация профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников (работников) ГИБДД.

Структура ГИБДД при УВД Тверской области. Организационная структура ГИБДД при УВД Тверской области имеет выраженную линейно- функциональную структуру управления. Командир ГИБДД при УВД Тверской области непосредственно курирует следующие структурные группы и подразделения. Заместитель командира по кадровой и воспитательной работе непосредственно курирует следующие структурные группы. Заместитель командира по службе непосредственно курирует следующие структурные группы и подразделения. Эти факторы образуют внешнюю среду.

Все действия и события, происходящие внутри подразделения, образуют внутреннюю среду. Внешняя и внутренняя среда по- разному, но постоянно влияют на систему. Система методов управления ГИБДД при УВД Тверской области. Методы управления персоналом - это система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата. Права и обязанности сотрудников регламентированы в должностных инструкциях. Соответствующие положения, должностные инструкции разработаны в штабе ГИБДД при УВД Тверской области. Планы групп, рот и служб составляются на квартал.

Распределение численности сотрудников ГИБДД при УВД Тверской области на 0. Старший и средний начсостав. Рядовой и младший начсостав.

ВСЕГОШтатная численность. Фактическая численность. Некомплект. 16. 42. Распределение по возрастудо 3. Распределение по стажу службыдо 1 года.

Образовательный уровеньс высшим образованием. За 8 месяцев 2. 01. К таковым относились и отсутствие необходимых социально- психологических механизмов, направленных на воспрепятствование профессиональной деформации сотрудников, существование сугубо формальных критериев отбора на службу. Сегодня в ГИБДД как никогда востребованы специалисты с высоким уровнем общего развития, разносторонними познаниями, коммуникабельностью. Особую значимость профессиональные качества приобретают по отношению к руководителям подразделения.

Речь идет о том, что профессионализм - это не только высокий уровень специальных знаний, но и знание принципов, на которых строятся производственные, должностные, человеческие отношения. ГИБДД. К ним относятся: наличие специального образования и опыта практической работы; организаторские способности, инициативность, чувство нового; стабильная работоспособность, знание юридических и специальных дисциплин, действующего законодательства, приказов, инструкций, других нормативных актов, регламентирующих деятельность ГИБДД и их неукоснительное соблюдение, владение оперативной техникой, специальными средствами, умение правильно составлять и оформлять служебные документы. ГИБДД задач. Они включают в себя, в первую очередь, умение устанавливать контакт с людьми, общаться с представителями различных слоев населения. Кроме того, к таким качествам относятся мужество, выдержка, решительность, находчивость, умение сохранять самообладание в самых сложных ситуациях, личная дисциплинированность, уважение к критике и самокритичность, честность, готовность оказать помощь нуждающимся в ней. При экспертном оценивании деловых и личностных качеств сотрудников ГИБДД учитываются социальные и социально- демографические признаки - пол, стаж работы. Расстановка кадров является наиболее чувствительным компонентом кадровой политики и в этом смысле особенно подвержена риску деформаций.

Здесь любые отступления от демократических требований к расстановке кадров неизбежно могут вести к распространению протекционизма, коррупции, клановости и т. Преодоление негативных тенденций связано с обновлением процесса расстановки кадров в ГИБДД на основе соблюдения вышеуказанных принципов. Изживает себя формально- номенклатурный подход к подбору и расстановке кадров. Основным методом работы в этой области становится организация подготовки и переподготовки кадров, их воспитание с учетом возможной рекомендации на руководящие должности в соответствии с установленными процедурами. Порядок формирования резерва и работы с ним в ГИБДД определен приказом МВД Российской Федерации. Речь в первую очередь идет о целостной системе профессионального образования и профессиональной подготовки сотрудников ГИБДД, осуществляющейся через систему учебных заведений, учебных центров, курсов повышения квалификации. Речь идет о необходимости пересмотра и адаптации государственных образовательных стандартов под специалистов ГИБДД, корректировании учебных планов и учебных программ, выработке механизмов подготовки и переподготовки педагогических кадров, расширении на базе ЦПП УВД по Тверской области, на базе университетов МВД России.

Каждая ее часть выполняет индивидуальные функции. В то же время для поддержания взаимосвязи отдельных частей системы и формирования единого целого осуществляется интеграция. В системе ГИБДД она достигается координацией уровней управления, выполнением специфических функций служебной деятельности отдельными категориями сотрудников.

Данная категория руководителей несет ответственность перед вышестоящими органами и возглавляемыми подразделениями. Здесь действует система двойного подчинения: по административным вопросам - непосредственно линейному руководителю, по функциональным - вышестоящему руководителю соответствующей службы. Сюда входят: составление текущих и перспективных планов работы подразделений, планирование кадрового обеспечения, подбор сотрудников; их мотивация, информирование, налаживание взаимодействия с другими службами и подразделениями, принятие управленческих решений, контроль выполнения поставленных задач; совершенствование деятельности органа, подразделения в целом. Их основной задачей является подготовка научно обоснованных вариантов управленческих решений, анализ правовых, экономических, технических, социальных и других проблем ГИБДД при УВД Тверской области. Специалисты несут ответственность за качество разрабатываемых управленческих решений и задач в конкретной сфере деятельности. В состав специалистов входят экономисты, юристы, социологи, психологи, технологи и другие работники ГИБДД при УВД Тверской области. К ним относятся секретарь, делопроизводитель, уборщики служебных помещений, милиционер- водитель, старшина, техник по ремонту и обслуживанию транспортных средств, инспектор по вооружению, инженер по связи и спецтехнике.

Особое место в решении этих задач принадлежит кадровой политике, предполагающей разработку общей стратегии работы с кадрами в условиях реформирования ГИБДД на ближайшую и отдаленную перспективу, выявление устойчивых тенденций изменения требований к кадрам; совершенствование системы подготовки кадров; организацию переподготовки, расстановки и стабилизации (закрепления) кадров; определение подхода к разграничению прав и ответственности сотрудников в соответствии с должностной структурой ГИБДД. Социально- психологические аспекты функционирования.